第九十八章掌控局面二
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“你那是做数字游戏!”李珞忍不住讥讽马光明,“你们根本没有顾及市场容量问题,五月份吃掉了六月份一部分订单,六月份作业令生产部传给我了,又在吃七月份的预计订单了。请大家注意这点。以目前已经到手和预计增加的订单,全年能完成75个亿已经很不错了。详细情况,我已经向陶总做了汇报,当然,如果市场有大的变化另当别论……但我目前还不敢说大话。”
“出差期间,戚总打电话询问了我们的盘子,”陶唐扬手制止了准备反驳的马光明,“我比较保守,报的就是李总刚才的数字。当然,我们要争取冲击1oo个亿。骆总对此有过估算,没有1oo个亿,我们的主要经营指标会很难看。关键是我们的日子会过的紧巴巴很难受。我对戚总说,红星的班子是团结有战斗力的,是会不遗余力地完成今年的指标的。但现在不好定最后的盘子,请他给我一点时间,待三季度结束,情况就比较明朗了,那时候就可以相对准确地预计今年的情况了。所以,六七八九四个月是今年生产经营的关键,搞好了,我们就算小小地打了一个翻身仗。为赢得总部的支持,为明年经营奠定一个比较好的基础。但如果垮下来,比如真的就搞个七八十亿,情况就严峻了……同志们,没人会同情弱者,我们不能寄希望总部给我们政策,就算把考核指标降下来,我们的日子还是要我们自己筹划吧?以我们的固定资产规模和职工总数,每年搞1oo亿也是很低的水平,收入翻一番嘛还差不多。所以,接下来的四个月是我们大干苦干的关键四个月,一切工作,必须以这个为中心。我和李总商量了一下,提出这么个目标出来,四个月。我们拿下至少35个亿的收入!到三季度末,我们争取实现7o个亿左右的规模。行不行,大家可以议一议,今天也可以不定。但大家要认真考虑一下。六月份的生产计划我看就按马总的意见办吧,我认为数字是可行的,前提是保证市场,还要得到资金方面的允许。下周我们再开一个专题会,把这件事定下来。计划口三季度的计划也就出来了。”
“我同意陶总的意见。”赵庆民放下笔,“这个计划比较鼓舞人心,如果搞出1oo个亿,我们就好交代了。”
李珞再一次鄙夷了赵庆民一番,认为这就是境界的差距。陶唐确定的1oo亿奋斗目标和赵庆民的出点完全不同,陶唐是站在公司生存展的立场上考虑问题的,但赵庆民则是为了交代上级。这一次出差,他和陶唐进行了三次深入的交流,从市场营销到机构人事,谈的非常深。就差谈及最敏感的腐败问题了,经过这次共同出差,李珞对陶唐有了新的认识,不自觉地生了一些转变。
果然,陶唐接话了,“李总刚才已经挑明了,我们五六两个月的排产有寅吃卯粮的嫌疑,这样肯定会加重资金的压力……但权衡利弊,还是这样更有利些,所以我同意马总对六月份生产的安排。这有点以产促销的味道了,”陶唐转脸看向李珞,“李总,我希望营销口和生产口竞争一下。化压力为动力。”
“我们努力吧。”李珞点点头。
“韩总,资金平衡会准备的如何了?”陶总望向一直沉默的韩志勇。
“就等李总那块了,刘书林需要李总的审定才肯报我。”韩志勇说。
“程序当然要走,”陶唐说,“没什么问题的话,最晚后天。我们把六月份的收支盘子定下来。具体的时间,你来定吧,如果白天没时间,那就晚上开。”
“好吧。”韩志勇点点头。
陶唐转向江上云,“江总,生产逐渐掀起高潮,质量管理一定要跟上,决不能萝卜快了不洗泥。质量整顿的情况如何,你让质量部准备一下,我和你一起他们那里去听一次汇报,让生产和规也参加。”
“好的,会后立即安排。”江上云点头。今晚的会议并未通知质量部参加,盖因陈永亮只是一个主任,而财务、营销、规、生产等部门的脑不是助理就是副总师。今晚的会议陶唐交代张兴武说是班子碰头会,张兴武没有通知除生产、规、财务和营销之外的单位参加。
陶唐注意到这个情况,回头对一向坐在自己身后的张兴武说,“今后类似的会议,要通知质量部和技安部参加。质量和安全,是我们正常经营的两根保险绳,须臾不可放松。对了,质量外审几号进厂?”他问江上云。
“29号,计划是4天时间……”江上云有点犹豫,“陶总,我觉得还是布置一下好,直接迎检,风险太大了……”
陶唐出差前,江上云和陈永亮就汇报过质量体系外审的事,相关的内审工作已经结束,整改通知也下了,按照惯例,质量部还要做相关的布置,说穿了就是造假,特别是未按程序文件走的环节要补课,以往都是在质量部的监督指导下进行的。但陶唐不同意所谓的补课,“补什么课?要补让他们自己补。大不了不合格项开的多一些罢了,敲一敲质量警钟没坏处。”
现在江上云提起此事,还是有些不放心,“陶总,有些单位对体系文件理解的很差,更谈不到执行了,如果外审出了问题,后果可就严重了……”
“我不是要看哪个单位的笑话,江总,我知道你是怎么想的,不能说没道理,但权衡利弊,还是把我们真实的一面拿出来更好一些。不然永远改不了臭毛病。可以用质量部一个通告,让各单位高度重视本次体系外审,可以明确告诉大家,本次外审的结果要单独奖惩,就这样了,这件事不再搞什么补课了。”
“好吧……”江上云在笔记本上记下了陶唐的指示。
“刘助理,本月施行的安措计划搞的如何了?”陶唐没问骆冲,而是问刘新军。
“九分厂的粉尘项目还在进行中,预计完成时间为下月25号,进展顺利。另外两个小的安措计划已经完成了。要详细汇报吗?”
“不用了。注意闭环即可。特别要完善验收环节,不能给我走过场了。”陶唐停下,在笔记本上记了点什么,继续讲道。“安全工作不能搞一阵风,所以不好提‘抓紧突击’之类的要求,因为安全管理必须始终抓紧不放松。这次我们在安州时,当地正好出了一起严重的安全事故,行车吊钩脱落砸死一个……他们也是国企。责任追究是少不了的,历来都是一厂出事故,万厂受教育,我们也要引以为戒。周总,你要安排技安部和机动部进行一次细致的隐患排查,不能只查行车电葫芦等起重设备,而是要全面排查一次。本来我是不赞成搞一阵风似的管理的,但现在也没有更好的办法,排查整改相对还是有效的手段。当然,安全管理也要像质量管理一样。狠抓体系建设,挥安全和职业健康体系的作用,特别要狠抓三违现象的处理……我注意到有的工人上班不穿工作服,这不行。人力资源部和保卫部要从门卫抓起来,不穿工作服的不准进厂区!我们是正规军,不是游击队,花花绿绿的像什么样子!夏天到了,穿拖鞋的,穿裙子的,都要彻底杜绝!”
“是。会后我研究安排吧。”周兵记下了陶唐的指示。
李珞面无表情地听着陶唐从容不迫地进行着工作安排。心里感叹陶唐已经基本掌控局面了。不要以为你是一把手就理所当然地掌控了局面,那是外行的想法。实际情况,很多一把手根本就掌控不了局势,做出的决定下面愿意执行的就执行。不愿意执行的就不执行,找出的理由能把一把手噎死。所以才有新官上任三把火之说,其实也是没办法的事,因为你不烧三把火威信就立不起来。
一把手掌控局面的一个基本标准就是主动,工作的主动权掌握在自己手里而不是被别人牵着走。实现这个目标,陶唐仅用了一个月的时间。而当初宋悦至少用了三个月的时间。而且是以财务为突破口,完全不像这家伙四面开花。当然,这有赖于陶唐在盛东任职的经验,当过一把手和没当过一把手是不一样的,至少这家伙对于面上的工作门儿清,或许只有技术和营销是他的短板吧,现在他正在往营销的深处潜,他在启用自己当年的弃子而且毫不顾忌自己的感受,以他的工作效率和作风,再这样出上两回差,市场对于他不能说完全透明,也不好糊弄他了……李珞悲哀地现,地位是关系的基础,背后的企业实力是关系的保证。就像这次走访的几个大客户,他们更在意陶唐的身份,自己多年经营的结果竟然难敌他一把手的地位……另一方面,一把手掌控局面的秘诀是自身破绽一定要少,这有点像武者的对决,破绽少的一方肯定赢面大。陶唐至今尚未露出任何破绽,让副手们无从反抗。李珞这样想着。
“赵书记?”陶唐当然猜不着李珞的想法,看看坐在自己左手的赵庆民。
“好吧,我说几句。”赵庆民喝了口茶,“五月份生产经营出现了好转的势头,这是陶总狠抓经营的结果,也是同志们齐心协力的结果。在当前形势下,我认为一定要把掀起来的生产热潮持续下去,就是陶总刚才的那句话,气可鼓不可泄。所以,宣传部门要加大宣传的力度,工会可以组织劳动竞赛,为生产热潮加把油。机关处室更要转变作风,提高服务意识,深入一线去解决问题。文海啊,具体的工作要尽快研究安排……哦,对了,厂报经过改版,基层反映相当不错,16号的那期刊登了3、13两个分厂的两名模范工人,别的分厂纷纷向我反映,说宣传部偏心了,他们有更好的事例……这是个好事,至少说明荣誉鼓励并不过时嘛。宣传部一定要沉下去,把真正的好同志挖掘出来。年底的劳模评比,我看也可以改一改以往的老套路,不要取决于中层的推荐……”
陶唐微笑着说,“完全同意书记的意见。宣传的范围,也不一定局限于一线。比如生产、采购、营销等部门,包括安全、质量和财务部门的突出事例也可以宣传表彰。”陶唐接话道,“我看了16号那期的厂报,令我耳目一新。改的好!厂报的同志们是下了力气了,建议给予奖励。刚才赵书记说精神鼓励没有过时,我完全赞成。这里面确实有辩证法,过去批判物质挂帅,认为精神原子弹威力最大,那是走偏了。物质永远决定意识,光是精神鼓励肯定是不行的。但后来成了彻底的物质第一,什么都说钱,肯定是不对的。必须把物质和精神结合起来才合理。宣传部是清水衙门,适当的奖励是应当的,标准就由常副书记定吧。”
常文海笑道,“两位主要领导这样肯定宣传部最近的工作,一定会激励他们的工作热情的。”(未完待续。)
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